Digitalisering in het energiesysteem: lokaal houden
De toekomst van de energievoorziening is digitaal: datagedreven sturing, slimme infrastructuur en systemen die steeds meer met elkaar verbonden zijn. Er bestaat geen enkele 'one size fits all'-oplossing. Een opvallende constatering: veel maatschappelijke domeinen zijn democratisch ingericht, maar het energiesysteem niet. Dit terwijl digitalisering juist invloed heeft op eigenaarschap, toegang en transparantie.
Een belangrijk punt is het belang van data lokaal houden en als lokale overheid niet te lang wachten met regie nemen. Tegelijkertijd is duidelijk dat organisaties worstelen met data, registratie en het op peil houden van het kennisniveau in alle lagen. Digitalisering verloopt volgens twee sporen: het efficiënter maken van bestaande processen enerzijds en een meer disruptieve beweging anderzijds, waarbij volledig nieuwe modellen ontstaan die oude werkwijzen vervangen.
Casussen en praktijkvoorbeelden
De voorbeelden die Claire noemde maakten digitalisering concreet. In Scheveningen experimenteren strandpaviljoens met het slim delen van energie. In Emmen, rond Ortese, wordt gewerkt aan het opzetten van een digital twin om beter inzicht te krijgen in energiegebruik en -stromen. Daarnaast werd gesproken over decentrale transacties: wanneer energiesystemen decentraler worden, hoort daar ook een decentrale vorm van uitwisseling bij. Die coöperatieve manier van werken, sluit goed aan bij de Brabantse traditie.
Oproep aan bestuurders
Claire sloot af met een duidelijke boodschap aan bestuurders: zorg dat digitalisering stevig wordt verankerd in verkiezingsprogramma’s en coalitieakkoorden. Dat begint met afspraken over transparantie: wie heeft toegang tot data, waarom en onder welke voorwaarden? Door dit goed te borgen blijft digitalisering eerlijk, betrouwbaar en democratisch inzetbaar.
Conclusie
- Digitalisering wordt een bepalende schakel in het toekomstige energiesysteem en vraagt om transparantie, democratische borging en duidelijke datatoegang.
- Lokale overheden moeten tijdig regie nemen door data lokaal te houden en digitalisering structureel op te nemen in beleid en afspraken.
- Organisaties staan voor een kennis- en datavraagstuk: het begrijpen, registreren en juist toepassen van data is cruciaal op alle niveaus.
- Digitalisering kent zowel een efficiënte verbeterroute als een disruptieve route waarbij nieuwe modellen ontstaan die bestaande werkwijzen vervangen.
- Voorbeelden uit Scheveningen en Emmen laten zien dat slimme energiedeling en digital twins waardevolle toepassingen zijn voor lokale en regionale energievraagstukken.
- Decentrale energiesystemen vragen om decentrale transacties en coöperatieve vormen van samenwerking.